Terwijl geëngageerde medewerkers investeren in het succes van hun bedrijf, tellen niet-geëngageerde medewerkers vooral de dagen af tot hun eerstvolgende loonbrief.
Gallup definieert hen als "ongelukkig en onproductief op het werk en geneigd om negativiteit te verspreiden onder collega's". Niet-geëngageerde medewerkers melden zich vaker ziek, komen meer te laat op het werk, missen vaker deadlines en halen hun prestatiedoelen veelal niet.
Het spreekt dus vanzelf dat deze houding u geld kost als bedrijf. Maar hoeveel dan precies?
EEN PROBLEEM VAN €7,8 BILJOEN
Volgens Gallup's State of the Global Workplace: 2022 Reports kosten niet-geëngageerde medewerkers de wereld €7,8 biljoen in verloren productiviteit. Dat komt overeen met 11% van de globale GDP.
Dat lijkt een astronomisch getal, en dat is het ook. Dus laat het ons eens in detail bekijken.
Niet-geëngageerde medewerkers tonen gemiddeld 37% meer ziekteverzuim, 18% lagere productiviteit en resulteren in 15% lagere winstgevendheid. Vertaal dat naar euro's, en je krijgt een kostenpost van 34% van het jaarsalaris, of €3.400 voor elke €10.000 die ze verdienen.
Met een gemiddeld jaarsalaris van €47.000 kost één niet-geëngageerde medewerker u ongeveer €16.000 per jaar. Verhoog het jaarsalaris tot €60.000 en het kost u €20.400 per jaar!
Pas deze formule toe op een ganse organisatie en het wordt helemaal eng... Stel dat u een KMO leidt met ongeveer 250 werknemers. Wetende dat slechts 21% van de werknemers actief geëngageerd is, kunnen we berekenen dat ongeveer 198 van die 250 werknemers niet geëngageerd zijn. Dat betekent dat het ontbreken van werknemersengagement u tot €3.164.040 kan kosten als uw werknemers een gemiddeld jaarsalaris van €47.000 ontvangen. Zag u die cijfers ooit verschijnen op een financiële rapport van uw organisatie?
Sh*t just got real now, didn't it?
WAT KAN JE ERAAN DOEN?
De eerste stap is het erkennen van het (wereldwijde) probleem rond engagement, en het nemen van proactieve stappen om het te versterken. Want als de directie van een organisatie niet geëngageerd is om een geweldige werkplek te creëren, waarom zouden medewerkers dan enigszins geëngageerd zijn bij het uitvoeren van hun dagelijkse taken?
Zodra uw hele managementteam het probleem (h)erkent, kunt u beginnen met het nemen van effectieve maatregelen. Want engagement is geen karakteristieke eigenschap van werknemers, maar eerder een ervaring die wordt gecreëerd door de organisatie, de managers en directe teamleden. Met de juiste interne praktijken kan het engagement van uw medewerkers aanzienlijk toenemen, met 20% of meer.
Voor de cijfermensen onder jullie: een stijging van 20% in engagement kan de bovengenoemde KMO maar liefst € 800.000 per jaar besparen.
👉 👉 In onze eBook 'Hoe geëngageerde medewerkers een organisatie vooruit stuwen', hebben we de belangrijkste tips&tricks, quick wins en best practices van de best presterende bedrijven in dit gebied verzameld, zowel voor de lange- als korte termijn. De eBook is gewoon gratis te downloaden, bekijk hem zeker!
MEET ROGER: GEBOUWD OM ENGAGEMENT TE VERSTERKEN!
Het Meet Roger platform is in zijn kern ontworpen om het engagement op de werkvloer te vergroten. Naast de ingebouwde functies om betrokkenheid te creëren, biedt Roger ook een uitgebreid datadashboard om de verschillende niveaus van betrokkenheid binnen uw organisatie te meten, per locatie, per divisie, per afdeling, enz..
Boek vandaag nog uw gratis demo en ontdek hoe het werkt!
